Психотипы оппонентов в переговорах  Типы конфликтов в переговорах и ведущая парадигма оппонента 
- Конфликт амбиций (Победа → Поражение) 
 -  Конфликт позиций (Победа)
 - Конфликт интересов (Победа → Победа) 
 
 Типы оппонентов в переговорах и ведущая парадигма оппонента 
- Красный, желтый и зеленые типы
 - Победа →поражение, победа, победа →поражение 
 
 Тип переговоров в зависимости от типа оппонента  Красный: силовой тип переговоров 
 Желтый: принципиальный тип переговоров 
 Зеленый: партнерский тип переговоров  
Противодействие силовому давлению вашего оппонента  Противодействие силовому слому вашей позиции 
- Сценарии слома вашей позиции
 - Отстаивание своей позиции 
 
 Сильная переговорная позиция 
- Четкость и уверенность предъявляемой оппоненту позиции 
 -  Аргументы по рискам и выгодам вашего оппонента
 - Холодные и принципиальные аргументы 
 
 Сила личности переговорщика 
- Внутренняя сила переговорщика 
 -  Установки на победу в переговорах 
 -  Личный переговорный бренд
 
 Переговоры с оппонентом жестко отстаивающую свою позициюРефрейминг - управление позицией оппонента 
 Принципиальные переговоры – перевод в партнерские отношения  
Партнерские переговоры  Демонстрация сотрудничества и партнерства 
 Управление поиском совместного решения 
 Закрепление ответственности за каждой стороной за совместное решение